“门户网站方面，雅虎是第一的；在搜索方面，Google是第一的；对微软来说，沟通平台是第一的。这几家公司都有自己的核心优势，而且都想在别人的领地内分一杯羹，甚至是得到老大的地位。”微软的CEO鲍尔默用手指比划出了一个三角形的形状，“雅虎、Google和微软分别位于三个顶点，但围绕在每一个点周围的势力也都在向其他两个点蔓延，像雅虎可以向微软和Google方面来进军，Google也想扩展他们的业务。这是个动态的三角形。” 

    7月初，当鲍尔默对记者说这番话的时候，他肯定没有想到，这种动态的势力流变这么快就发生在自己公司身上，而且是流出。不过也就在前不久，原任Sun中国工程研究院院长的宫力也换了一个新的职位—微软互联网技术部（中国区）总经理。这个部门是微软刚刚成立的新机构，主要致力于为全球开发软件应用，同时还将针对特定市场开发先进的互联网技术。曾经作为微软中国一面旗帜的李开复博士走了，曾经作为中国Java的一面旗帜的宫力博士却来了。 

    毫无疑问，互联网领域注定将成为微软下一个相当重要的核心地带，那将是贯穿未来微软整个业务层面的链条，微软在最近一年来对MSN部门的格外器重正体现了这一迹象。正因为如此，微软对Google的戒心其实由来已久。或者换个角度看，Google以搜索技术为核心所取得的巨大成功，已经极大地威胁到了微软向互联网领域急速扩展的进程。 

    尽管盖茨和鲍尔默口头上都不止一次地公开宣称，互联网技术将是未来IT产业非常重要的带动力量、“微软终将超越Google”、“Google的股票迟早崩盘”，但其实，一向擅长“技术实现”的微软在以“技术原创”起家的Google面前总显得底气不足。 

    而且，Google所表现出来的巨大活力使微软总处于盲目跟进的尴尬状态。虽然在前不久接受本刊记者采访时，鲍尔默坚持认为，在电子邮件领域，微软不仅做得最早而且做得最好，现在Hotmail是世界排名第一的邮件服务商。但去年Google以“邀请营销”的方式悄悄推出1G容量的Gmail时，所引起的大面积思考，仍然几乎彻底改造了电子邮件在人们心中的定义。 

    一个更直观的例子是，2004年3月，雅虎首先推出了SmartView在线地图工具，用户可以用这个小工具实时查地图。几乎与此同时，微软也在MSN上推出了自己开发的地图搜索服务。同年10月底，Google通过收购一家名为Keyhole的地图测绘公司迅速介入地图搜索领域，就在今年7月初，Google刚刚正式发布了简洁漂亮的3D全球地图软件Google Earth，以Keyhole发明的卫星影像程序为基础，加入了搜索功能，并有三种版本可供选择，一时间令众多网民惊叹不已。这一次，Google又靠技术轻松站在了雅虎和微软前面。 

    其实近一年来，类似的例子已经出现了多次。在这个动态三角形围成的领域内，类似的追赶、相持和超越几乎时时刻刻都在发生。Google相继推出的桌面搜索、本地网络搜索、Blog、RSS服务、视频搜索、地图搜索等等精巧工具，除了使其股价疯涨、加重了微软的“仇视”心态之外，也迅速带动了其他两家公司的步伐，使得三角形的面积不断扩大，无论是在深度还是广度上。 

    微软当然可以慢慢积蓄力量，稳稳地等待IE 7.0和Longhorn，但问题是，Google是否给微软留下了足够的等待时间呢？Google自称其使命是“整合全球的信息，使其随处可得，使用方便”，而且其CEO埃里克·施密特（Eric Schmidt）这样说：“Google具有长期的使命，将全世界的信息整合起来，以目前的趋势看，估计需要300年。”